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培训与发展

培训与发展:


集团董事长张祥青指出:“以抓培训、提素质为第一要务,大力推进人才培训,建立专业化管理队伍”。人才集团着力构建长效的“学习型组织”,形成系统化的人才培养机制,建立多模式、分层级的培养体系,培训对象覆盖内部员工、外部客户与供应商。根据企业经营战略需要,针对不同员工职业发展需求,采用国内系统培训、国外考察学习等多种有效方式,实施人才培养战略与培训方案,增强员工的各项能力素质,并与客户和供应商共同发展,不断提高综合竞争能力。

立足于长远发展,荣程集团成立了荣程学院。荣程学院是荣程集团创办的企业大学,是荣程集团培养职业人才的地方,是荣程集团培养员工管理思路创新的基地。整合集团内外各种有效资源,创造出更加有价值的荣程企业文化,推进员工与企业共同成长。

在荣程人才培养体系中,培训机制是非常重要的组成部分,针对不同阶段的需求为员工提供各种精心设置的课程。在职培训是其中最核心的部分是导师制,导师制以类似师徒制的运作方式,经历双向选择的过程之后,“导师”会将自己的实际经验传授给“学员”,倾听他生活的困惑与苦恼以及遇到的困难,同时以自身的经验告诉他在公司里的注意事项、企业文化的细节以及如何去开展工作等等,并不断地从旁指点与扶持。

荣程学院简介

荣程学院位于天津市津港公路38公里处,距大学城教育园区2公里,学校占地面积300亩,建筑面积近10万平方米,校园环境秀美,校内设施及教学设备一流。有教室108个,学生公寓能容纳5000人住宿,南北两院各有同时容纳3000人就餐的高标准食堂。教学楼、高标准宿舍楼、多功能食堂、阶梯教室、塑胶跑道、游泳池……一应俱全,学校风景优美,主体建筑俱欧风,绿草鲜花相映成趣,又有具苏州园林特点的假山、池沼、亭榭。10000平方米音乐喷泉广场、中国传统风格石拱桥,碧波玉荷--学校已成为津沽、津港一胜景。

荣程学院的讲师绝大多数是集团公司高层管理者及一线经理人,从总裁张荣华女士开始,包括几位副总裁及大批高层经理都是学院的授权讲师,张荣华总裁将人才培养作为荣程集团高管工作的第一要务,她屡次在高层会议上宣导,一个好高管,应该“首要任务是培养人才”。她本人也积极践行这一标准,张荣华高度重视人才培育,2012年亲自参与大学生特训营项目并授课,2014年亲自单位班组长培训项目首席内训师。

荣程学院通过将荣程集团多年实践中积累的经验和成功管理方法进行总结,并加工、设计成适用于中国企业的管理培训课程,从公司的实践经验中索取成功借鉴,从而为企业提供高质量的管理及战略支持。

为调动各级人员参与培训的积极性,荣程集团还将培训工作与激励紧密结合。引入激励机制是提高培训效果的重要手段。荣程抓住员工追求自我实现的关键需求,把培训工作与升迁、轮岗等激励机制挂起钩来,不仅是重视培训的表现,而且是提高培训效果的重要手段。

荣程学院开设的企业管理系列培训课程,是荣程集团管理模式经过成功验证和提炼的精华。自2012年至2013年,与北京大学项目组合作举办荣程集团“管理创新年”,“智慧提升年”培训项目,前后邀请近30位专业培训师,针对荣程集团高、中基层管理干部进行了47项培训,培训范围涉及战略组织管理,团队建设,团队创新管理,干部决策执行力,绩效运作,企业文化建设,财务资本,国学谋略多项管理等内容,累计参训5469人次,总学时40232小时。2013年开展了《职业素养》《职业礼仪》《大学生训练营》《内训师TTT培训》及《项目管理》等专项培训。荣程学院最显著的教学特点是注重课程的"实战性"与“可操作性”,学员能够通过培训后很快将所学内容运用到自己的实际工作中去,真正起到了通过培训改进工作方法、提高管理能力和企业竞争力的作用。

目前已经与清华大学、天津大学、河北联合大学、辽宁科技大学等高校达成了广泛共识和合作意向,有针对性的开展专项课题研究,协同政府分别提供学历升级类培训,以及岗位技能培训项目。

荣程学院针对钢铁产业特殊工种,技能岗位完成了起重作业、压力容器、叉车、电工、焊工总计近750人次上岗取证培训。2012年与中国天津公共技能实训中心合作开展通用技能类培训,依托国家培训财政补贴政策,可以提高理论知识和实际操作水平,培训范围可覆盖自动化、电工、焊工、钳工等通用工种,2012年已完成自动化系统培训,并取得国家中级热工仪表职业资格证。

正是坚持自己的特色,荣程学院自2008年3月成立以来,培训人数已超过6000人次,荣程学院正在像荣程集团的产品与服务一样,在客户中树立了自己的品牌形象。