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荣程集团管理咨询项目正式启动

10月23日,荣程集团召开安永项目专业服务启动会。荣程集团董事会主席张荣华携集团相关领导,就如何更好地开展管理咨询,与安永(中国)企业咨询有限公司相关负责人座谈。

 

 

会议听取了安永团队关于财务管理、预算管理、内控内审与风险管理等相关工作介绍,研究讨论了项目实施流程、工作环节和战略目标,并就如何全面、深入开展管理咨询提出意见、建议。

张荣华主席在讲话中指出,自2008年双方开始合作以来,作为全球领先的审计、税务、财务交易和咨询服务机构,安永团队专业、敬业精神令我们感动。此次,源于信任,再次联手,希望安永团队能够围绕财务管理、预算管理、内控内审与风险管理三个维度,从专业视角审视、评估荣程集团当下业态,提升荣程集团管理团队专业素养。在项目开展过程中,要坚持战略先行,用创新的思维模式审视项目开展全程,项目方案坚持“随时开展随时修订提升”原则,对标行业标杆,查找自身短板,强化全员风险管理认知,扎实做好各项工作,确保荣程集团发展步伐走得更快、更好。